Disney ve una historia de venganza: Peltz está alineado con Ike Perlmutter, quien fue destituido de un puesto ejecutivo en Disney, y Jay Rasulo, un ex ejecutivo de Disney que fue nombrado director ejecutivo en 2015 y renunció. Disney ha pedido a los accionistas que rechacen a Trian y a otro inversor activista, Blackwells Capital, argumentando que darles puestos en la junta directiva ralentizaría el esfuerzo de recuperación de la empresa. (El año pasado, Peltz hizo campaña sin éxito a favor de una renovación de Disney).
“Lo último que necesitamos en este momento es que uno o más activistas nos distraigan, en términos de tiempo y energía, que francamente tienen una agenda completamente diferente y no entienden nuestra empresa, sus recursos, ni siquiera la esencia de la marca Disney. ”, dijo Iger a CNBC el miércoles.
Un portavoz de Trian no hizo comentarios de inmediato.
Iger utilizó parte de la conferencia telefónica trimestral de Disney con analistas para resaltar el progreso en el fortalecimiento de ESPN en un futuro incierto. Hace diez años, más de 100 millones de hogares pagaron por un paquete de televisión por cable o satélite que incluía ESPN. Ahora el total se acerca a los 70 millones, cayendo a los 50 millones esperados por los analistas para 2027.
Disney presentará un servicio insignia de transmisión de ESPN en 2025, “probablemente en el otoño, tal vez a fines de agosto”, dijo Iger. El servicio contará con la mayoría de la programación que se ve actualmente en el principal canal de cable de ESPN. También ofrecerá apuestas deportivas, estadísticas detalladas, deportes de fantasía, comercio electrónico y tendrá capacidades de personalización “sólidas”. (El servicio insignia de ESPN estará separado de ESPN+, una aplicación de transmisión que ofrece programación más especializada).
Además, Disney, Fox y Warner Bros. Discovery anunciaron el martes que se asociarán y venderán acceso a todos los deportes televisados (en 14 canales de cable) a través de otro nuevo servicio de transmisión por secuencias. Estará disponible este otoño. Aún no se conocen otros detalles, como el precio o quién operará el servicio.
La división de parques temáticos y productos de consumo de Disney obtuvo ganancias de 3.100 millones de dólares, un aumento del 8% respecto al año anterior. Los ingresos aumentaron un 4% a 6.300 millones de dólares. Por primera vez en la historia, todos los parques temáticos de Disney en el extranjero reportaron ganancias, incluido Hong Kong Disneyland, que lleva mucho tiempo en problemas.
Laura Hirsch contribuyó al reportaje.